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化验室作为把控公司安全生产、质量的关键部门，在这个部门里配伍主管协助部门负责人管理化验室日常工作，制定审核固危废预处理和处置方案，制定周、日处置计划，岗位职责异常重要，在贵阳海创担任这一重责的是一个毕业不到2年的小伙子——夏中海。
在安全管理方面，他积极落实公司安全文件精神，完善化验室安全管理制度和安全措施，实现了“一切事故为零”的安全目标；组织内部综合大检查12次共发现各项问题183项，并全部整改；组织安全管理培训、技能实践培训、安全文件及视频学习共计37次，受训总人数407人次，每月安全考试通过率100%。
在基础建设方面，他组织对《临时进厂物料管理制度》、《化验室内部管理手册》等相关进行研讨修订，先后进行GC-MS和ICP-MS外出培训4人次，内部检测、配伍培训16次，开展盲样检测对比8次。
在检测、准入方面，他要求检测分析严格执行《化验室化学分析作业指导书》，从人员、设备、样品、检测方法、环境条件五个方面严格把控检测质量，调研样品审核严格坚守“准入”红线，严格把控危废处置第一道关卡。
在配伍、物料处置方面，他针对各类高风险、难处置物料，积极研讨并制定安全、可行处置方案，2020年共计制定各类处置方案18次，共计安全处置低闪点废有机溶剂624.9吨、低闪点乙酰精馏残液373.76吨，强酸性废液282.3吨，废化学试剂74.5吨。
针对大批量物料进厂，他着力与海螺质控处、生产处等相关部门加强沟通协调，商讨最佳处置方案，并以定期召开协调会、建立固废处置信息群等方式，共享检测数据、配伍日报等相关信息，在确保熟料质量受控、窑况稳定运行的情况下，进一步扩大处置量，确保进厂物料及时处置。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在安全生产和质量管控的道路上，他将继续做好自己的本职工作，并以无限的热情投入到工作中去，为完成公司各项指标贡献力量。
