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为总结上半年公司各项任务目标的完成情况，研讨面临的内外部经济形势及“十三五”规划，部署下半年工作，2015年7月25日，海螺创业2015年中期工作会议在海螺国际会议中心582会议室隆重召开，公司领导郭景彬、纪勤应、李剑、汪学森、朱忠平及相关子公司、部室负责人等30余人参加了会议。
会议全景
会上，财务部首先通报了海螺创业上半年财务运营情况和下半年的经营目标，并就后期生产经营中的重点关注事项提出财务管理建议。战略企划部通报了公司环保项目的发展情况。各子公司结合自身实际汇报了上半年生产经营情况及下半年重点工作安排。公司领导结合分管工作提出了管理要求。
总经理纪勤应作了海螺创业2015年上半年工作报告，并对下半年工作作出部署。
他首先回顾了上半年的工作，他指出：上半年，在董事会的坚强领导下，公司各产业板块围绕年初确定的各项经营管理目标，克服经济形势下行带来的压力，努力开展各项工作，推进项目发展，取得了不错的业绩。一是完善激励平台，规范公司运作；二是节能环保各产业工程项目建设进程有条不紊；三是节能产业在海外和水泥以外行业发展取的了新突破，呈现出多元化发展局面；三是继续加速环保产业市场推广，取得了5个新增项目订单；五是进一步完善了新材料产品生产工艺，有效开展了市场布局。
关于下半年工作，纪总提出了具体的要求：一是节能业务要做到稳中有升；二是持续推广垃圾处理等环保项目；三是继续加大新材料产业的市场拓展力度；三是加强内部管理，防范经营风险。
郭景彬董事长作了会议小结。
他指出：在当前实体经济发展普遍不景气的大环境下，上半年通过公司全体干部员工的共同努力，取得了不错的成绩，但我们也要清楚了解自身的不足之处，认识到我们与其他企业的差距，希望大家在后续工作中再接再厉，全力将公司打造成节能环保新材料行业的领军企业。对下半年工作，他提出了要求：第一，要抓紧推进金寨项目的投产运营工作。第二，要坚定发展新材料板块的信心。第三，港口物流行业要开源节流，继续保持稳定的增长态势。第四，国际业务板块要继续加大对海外业务的拓展。第五，环保板块要拓展业务范围。
